一片叶子里的共富脉络
一片叶子里的共富脉络
一片叶子里的共富脉络齐鲁网·闪电新闻6月(yuè)18日讯 “三夏”时节,上午十一点,火辣辣的太阳已经爬上了头顶,在莒县夏庄镇大窝疃村茶园里,采茶(cǎichá)的村民们头戴着遮阳帽,包裹着头巾,陆续收工(shōugōng)归来。
63岁的(de)杨学堂提着采茶的编织袋,快步走(zǒu)到地头的荫凉里(lǐ)。袋子看上去沉甸甸的样子,装着的是他的一上午的劳动成果。打开口袋,浓郁的清香扑鼻而来,细小的芽尖嫩绿微黄。
“就是挣个辛苦钱,要不然这些叶子也浪费了。”杨学堂擦了一把额头上的汗珠,“春茶占到全年产值(chǎnzhí)的七八成,现在的夏茶算是零头(língtóu)了,如果不是不愁(bùchóu)卖,咱就不来采茶了。”
一会儿(yīhuìer)工夫,日照茶仓有限公司的工作人员来了(le),车直接开到了地头树荫下鲜叶集中收购点,村民们陆续提着鲜叶围拢过来,查验、定价、过秤、登记,一条龙走下来,村民们在地头就(jiù)卖掉了鲜叶,并且还能及时领到钱(qián)。
“夏茶生长快、周期长,相比春茶而言,品质差一点(chàyìdiǎn),以往村民都是采(cǎi)了鲜叶然后跑到周边茶厂去卖。”杨(yáng)学堂回忆当年的情形很感慨,“采完茶叶已经很累了,还(hái)得送到茶厂,有时候连续跑好几家才能卖掉,而且钱给得也不及时。”
大窝疃村村党支部书记沈洪升介绍,村里种茶历史已经30多年了(le),这个(zhègè)产业也让村民的(de)腰包鼓了起来,但随着越来越多的年轻人外出务工,如今大多茶园留给了老年人,管理跟不上的问题凸显出来,茶叶品质(pǐnzhì)受到影响,价格上不去,收益高不了,茶农的积极性也受挫。
夏庄镇是日照绿茶的(de)主产地之一,自“南茶(nánchá)北引”至今已有60余年历史,如今全镇茶园(cháyuán)发展到7000余亩。但自行发展壮大的小农户模式,难以发挥规模效应(xiàoyìng),产业升级、绿色发展的后劲不足等问题日益显现。如何破解茶园分布零散、茶叶品质不一的问题?
茶园(cháyuán)托管经营模式,是近年来夏庄镇进行的大胆探索。大窝疃村、南马坡村、小窝疃村等6个村,成立马坡村共富茶仓“跨村联建”片区,探索茶园托管共富模式,与浮来青、御王青、日照茶仓等企业合作,统一管理茶园,打造连片“协议茶园”。合作社(hézuòshè)与专业服务企业合作,开展(kāizhǎn)“手把手”标准化管理培训(péixùn),指导(zhǐdǎo)茶农统一绿色防控(fángkòng)和有机肥供应、统一鲜叶收购、统一加工、统一销售。
“企业(qǐyè)统一给我们提供(tígōng)技术管理、化肥、农药,按照企业标准化流程管理,茶农节省了开销,茶叶品质(pǐnzhì)得到了保证。”沈洪升介绍,大窝疃村现有170亩茶园,100亩由浮来青托管、70亩由日照茶仓托管,村党支部领办合作社、茶业企业、茶农分别签订合作协议。合作社每年提取交易额的5%,用这笔(zhèbǐ)钱来修理茶园道路(dàolù)沟渠、购买设备、雇佣人员喷洒农药,监督茶农按规范进行(jìnxíng)灌溉、除草等日常(rìcháng)管理,严控影响茶叶品质的农药、化肥、除草剂的使用(shǐyòng),并帮助企业收购鲜叶。
“对企业(qǐyè)而言,打造自己的(de)茶叶基地是非常耗费精力的,从立苗到采摘,至少需要三年时间(shíjiān)。”日照茶仓茶业有限公司相关负责人坦言,“茶园托管(tuōguǎn)模式(móshì)既解决了茶园自有的问题,实现了为我所用,也解决了日常管理的问题,做到了省时省力,企业可以心无旁骛、全力以赴打造高品质产品。”
“我们充分发挥片区党总支集聚要素、集中资源、整合力量作用,统筹推进组织连片(liánpiàn)共建、产业连片发展、治理连片共抓,通过(tōngguò)适度(shìdù)规模经营解决散户生产效率低、成本高等问题,提高茶叶整体品质和(hé)综合效益,实现企业、村集体、茶农三方共赢。”夏庄镇共富茶仓片区党总支书记(shūjì)徐邦华介绍(jièshào),2024年,片区托管茶园亩产提高9%,节本增效3000余元,村集体增收平均5万元。
此外(cǐwài),夏庄镇还探索基地联建共富模式(móshì),先后争取到3个省级农业开发项目,投入资金900余万元,建成了优质绿茶基地,高标准打造占地3000亩的(de)国家级茶叶标准化示范基地、国家级茶叶生态示范园1处。马坡片区党总支领办(lǐngbàn)土地股份合作社,流转土地2000余亩(yúmǔ),6个联建村通过土地流转、技术管理、劳务用工等方式参与产业发展链条,形成紧密的产业联合体。2024年,夏庄镇茶业年产值6.8亿元,带动就业1.6万余(wànyú)人,从业农民人均(rénjūn)可支配收入(shōurù)达2.3万元。
“茶产业是夏庄的一张亮丽名片(míngpiàn)、乡村振兴的支柱产业,我们将坚持强产业链条、抓品牌建设,推动茶产业全链条升级,增强绿茶品牌的竞争力(jìngzhēnglì)和可持续(chíxù)发展能力(nénglì),铺就乡村振兴共富路。”夏庄镇党委书记伦智杰表示。
闪电新闻记者 陈悦溪 通讯员(tōngxùnyuán) 孙业勇 报道
齐鲁网·闪电新闻6月(yuè)18日讯 “三夏”时节,上午十一点,火辣辣的太阳已经爬上了头顶,在莒县夏庄镇大窝疃村茶园里,采茶(cǎichá)的村民们头戴着遮阳帽,包裹着头巾,陆续收工(shōugōng)归来。
63岁的(de)杨学堂提着采茶的编织袋,快步走(zǒu)到地头的荫凉里(lǐ)。袋子看上去沉甸甸的样子,装着的是他的一上午的劳动成果。打开口袋,浓郁的清香扑鼻而来,细小的芽尖嫩绿微黄。
“就是挣个辛苦钱,要不然这些叶子也浪费了。”杨学堂擦了一把额头上的汗珠,“春茶占到全年产值(chǎnzhí)的七八成,现在的夏茶算是零头(língtóu)了,如果不是不愁(bùchóu)卖,咱就不来采茶了。”
一会儿(yīhuìer)工夫,日照茶仓有限公司的工作人员来了(le),车直接开到了地头树荫下鲜叶集中收购点,村民们陆续提着鲜叶围拢过来,查验、定价、过秤、登记,一条龙走下来,村民们在地头就(jiù)卖掉了鲜叶,并且还能及时领到钱(qián)。
“夏茶生长快、周期长,相比春茶而言,品质差一点(chàyìdiǎn),以往村民都是采(cǎi)了鲜叶然后跑到周边茶厂去卖。”杨(yáng)学堂回忆当年的情形很感慨,“采完茶叶已经很累了,还(hái)得送到茶厂,有时候连续跑好几家才能卖掉,而且钱给得也不及时。”
大窝疃村村党支部书记沈洪升介绍,村里种茶历史已经30多年了(le),这个(zhègè)产业也让村民的(de)腰包鼓了起来,但随着越来越多的年轻人外出务工,如今大多茶园留给了老年人,管理跟不上的问题凸显出来,茶叶品质(pǐnzhì)受到影响,价格上不去,收益高不了,茶农的积极性也受挫。
夏庄镇是日照绿茶的(de)主产地之一,自“南茶(nánchá)北引”至今已有60余年历史,如今全镇茶园(cháyuán)发展到7000余亩。但自行发展壮大的小农户模式,难以发挥规模效应(xiàoyìng),产业升级、绿色发展的后劲不足等问题日益显现。如何破解茶园分布零散、茶叶品质不一的问题?
茶园(cháyuán)托管经营模式,是近年来夏庄镇进行的大胆探索。大窝疃村、南马坡村、小窝疃村等6个村,成立马坡村共富茶仓“跨村联建”片区,探索茶园托管共富模式,与浮来青、御王青、日照茶仓等企业合作,统一管理茶园,打造连片“协议茶园”。合作社(hézuòshè)与专业服务企业合作,开展(kāizhǎn)“手把手”标准化管理培训(péixùn),指导(zhǐdǎo)茶农统一绿色防控(fángkòng)和有机肥供应、统一鲜叶收购、统一加工、统一销售。
“企业(qǐyè)统一给我们提供(tígōng)技术管理、化肥、农药,按照企业标准化流程管理,茶农节省了开销,茶叶品质(pǐnzhì)得到了保证。”沈洪升介绍,大窝疃村现有170亩茶园,100亩由浮来青托管、70亩由日照茶仓托管,村党支部领办合作社、茶业企业、茶农分别签订合作协议。合作社每年提取交易额的5%,用这笔(zhèbǐ)钱来修理茶园道路(dàolù)沟渠、购买设备、雇佣人员喷洒农药,监督茶农按规范进行(jìnxíng)灌溉、除草等日常(rìcháng)管理,严控影响茶叶品质的农药、化肥、除草剂的使用(shǐyòng),并帮助企业收购鲜叶。
“对企业(qǐyè)而言,打造自己的(de)茶叶基地是非常耗费精力的,从立苗到采摘,至少需要三年时间(shíjiān)。”日照茶仓茶业有限公司相关负责人坦言,“茶园托管(tuōguǎn)模式(móshì)既解决了茶园自有的问题,实现了为我所用,也解决了日常管理的问题,做到了省时省力,企业可以心无旁骛、全力以赴打造高品质产品。”
“我们充分发挥片区党总支集聚要素、集中资源、整合力量作用,统筹推进组织连片(liánpiàn)共建、产业连片发展、治理连片共抓,通过(tōngguò)适度(shìdù)规模经营解决散户生产效率低、成本高等问题,提高茶叶整体品质和(hé)综合效益,实现企业、村集体、茶农三方共赢。”夏庄镇共富茶仓片区党总支书记(shūjì)徐邦华介绍(jièshào),2024年,片区托管茶园亩产提高9%,节本增效3000余元,村集体增收平均5万元。
此外(cǐwài),夏庄镇还探索基地联建共富模式(móshì),先后争取到3个省级农业开发项目,投入资金900余万元,建成了优质绿茶基地,高标准打造占地3000亩的(de)国家级茶叶标准化示范基地、国家级茶叶生态示范园1处。马坡片区党总支领办(lǐngbàn)土地股份合作社,流转土地2000余亩(yúmǔ),6个联建村通过土地流转、技术管理、劳务用工等方式参与产业发展链条,形成紧密的产业联合体。2024年,夏庄镇茶业年产值6.8亿元,带动就业1.6万余(wànyú)人,从业农民人均(rénjūn)可支配收入(shōurù)达2.3万元。
“茶产业是夏庄的一张亮丽名片(míngpiàn)、乡村振兴的支柱产业,我们将坚持强产业链条、抓品牌建设,推动茶产业全链条升级,增强绿茶品牌的竞争力(jìngzhēnglì)和可持续(chíxù)发展能力(nénglì),铺就乡村振兴共富路。”夏庄镇党委书记伦智杰表示。
闪电新闻记者 陈悦溪 通讯员(tōngxùnyuán) 孙业勇 报道






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