阳城煤矿以“定额员上讲台”推动劳动定额管理提质增效

为持续优化劳动定额管理体系，实现(shíxiàn)生产效率与(yǔ)(yǔ)职工满意度“双提升”，近日，阳城煤矿开展“定额员上讲台”活动，组织全体定额员、区队管理人员(guǎnlǐrényuán)及职工代表(zhígōngdàibiǎo)，围绕劳动定额与工资分配、工效优化、安全生产的联动关系进行深度研讨，凝聚全员智慧，为矿井高质量发展注入新动力。 班前会“面对面”：从纸面核算到动态调整(tiáozhěng) “2303轨顺迎头左帮岩石破碎，支护速度受限，影响掘进效率。”在掘进三区班前会上，劳动定额员侯长超结合现场调研数据，与职工(zhígōng)共同剖析生产瓶颈。通过参与班前会，定额员不仅实时掌握井下设备运行、工序衔接(xiánjiē)等关键信息，更与一线职工“零距离(língjùlí)”探讨卡点堵点，推动定额标准从(cóng)“纸面(zhǐmiàn)核算”向“动态调整”升级。“以前觉得定额只是‘数字’，现在明白它直接关系收入，必须主动提建议！”职工张菲说出(shuōchū)了大家的(de)心声。 讲台上“实打实(shídǎshí)”：从单向讲解到双向互动 在“定额员上讲台”活动中，劳动定额员以《劳动定额：工资单背后的管理密码(mìmǎ)》为题，通过典型案例分析、现场问答等形式，介绍了定额标准制定的科学性与(yǔ)公平性。劳动定额员、职工代表围绕“如何平衡安全管控与效率提升(tíshēng)”“断层带掘进(juéjìn)定额动态调整机制”等热点问题进行探讨。机电(jīdiàn)班班长杨佃伟(yángdiànwěi)结合实操经验提出建议：“咱们要优化设备巡检流程，减少非必要(fēibìyào)停机时间，在保障安全的同时，提升有效工时利用率。” 阳城(yángchéng)煤矿将持续开展(kāizhǎn)“定额员上讲台”活动，推动定额管理(dìngéguǎnlǐ)与现场深度融合，确保劳动定额既“科学精准”又“公开透明”，为矿井安全高效生产筑牢管理基石。 文/图丨侯长超 （阳城煤电(méidiàn)）